Ngành Xây Dựng: Khi “Lấy Công Làm Lãi” Không Còn Là Chiến Lược Sinh Tồn

Trong thập kỷ qua, xây dựng luôn nằm trong nhóm ngành có biên lợi nhuận rủi ro nhất. Doanh thu hàng nghìn tỷ, nhưng lợi nhuận ròng đôi khi chỉ dừng ở mức “mỏng như dao cạo” (3-5%).
Câu hỏi đặt ra: Lỗ hổng nằm ở đâu? Sự đứt gãy trong chuỗi cung ứngNgành xây dựng truyền thống vận hành dựa trên các mối quan hệ rời rạc. Chủ đầu tư, nhà thầu chính, thầu phụ và nhà cung cấp vật liệu hoạt động như những ốc đảo riêng biệt. Dòng thông tin bị ngắt quãng khiến lãng phí vật tư, chậm tiến độ và đội vốn trở thành “chuyện thường ngày”.
Dữ liệu – Tài sản bị bỏ quênHàng tấn bê tông được đổ xuống, nhưng dữ liệu về dòng tiền, tiến độ và nguồn gốc vật liệu lại hiếm khi được “đổ” vào một hệ thống quản trị đồng nhất. Khi không có dữ liệu đối soát theo thời gian thực, rủi ro không được kiểm soát, nó chỉ được “xử lý” khi sự đã rồi.
Chuyển dịch bắt buộc: Hệ sinh thái sốĐã qua thời kỳ cạnh tranh bằng giá thầu thấp. Tương lai của ngành xây dựng thuộc về những đơn vị nắm giữ công nghệ quản trị và kết nối. Một hệ sinh thái minh bạch, nơi mọi giao dịch được số hóa, nguồn lực được tối ưu, sẽ là chìa khóa để ngành xây dựng thoát khỏi bẫy thu nhập thấp và hướng tới giá trị thực bền vững.